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三维领导力
 

三维领导力
——领导者如何从ok到卓越

课程概述
    本课程是国内领导力教练专家周俊树老师, 经过近10多年?#38590;?#31350;, 在大?#24247;?#20225;业团队教练和领导力教练的实战中,结合中国企事业的现状,总结出的“三维领导力教练”模型, 从思维、情智和行为三个维度提升领导力,是国内实战实用的领导力版权课程。  

课程特色
    本课程将从思维、情智和行为3个维?#28909;?#38754;提升学员的领导力
1、学会描绘公司愿景和感召他人,学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力,让目标更清晰,让分工更明确,让结果有保障。
2、学会自我认知和压力管理,学会激励自己和下属。提升自身的情商?#22270;?#21169;下属的能力,让自己工作更舒?#27169;?#28608;发下属的工作意愿,让?#23548;?#26356;突出。
3、学会以身作则和榜样示范,学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力,提高下属的综合素质。
4、学会?#24230;?#29992;人,打造高效的团队。从思维到行为,三位一体、知行合一。

培训对象:企业中高层管理人员
 
课程大纲:
第一部分:领导者如何从ok到卓越
1、领导力的含义
(1)卓越领导者的特点
(2)每个领导者都是ok的
2、三维领导力模型
(1)三维领导力模型
(2)从思维、情智和行为三个维?#28909;?#38754;提升领导者的领导力
3、教练练习:认识您身边的卓越领导者

第二部分:思维领导力
改变了思维,您就改变了世界
1、描绘公司愿景
(1)描绘公司愿景与战略
(2)学会感召下属
 教练练习:公司愿景与个人梦想
2、制定目标计划
(1)如何分解战略目标
(2)如何制定目标计划
     教练练习:如何制定目标和分工明确
3、赢在移动互联:
(1)拥抱变化,主动革新
(2)打造共赢思维,跨界互联思维
    教练练习: 思维导图训练

第三部分:情智领导力
提高自身情商,激发他人动力
1、自我觉察
(1)自我认知:认识自己
(2)感知他人:洞察环境
(3)觉察视窗:与人沟通的艺术
    教练练习:我是谁?他是谁?
2、学会压力管理
(1)学会情绪自控和正向管理
(2)学会与压力共舞
    教练练习:正向情绪训练
3、学会激励他人
(1)激励的三个维度
(2)如何进行个人激励
(3)如何进行团队激励
    教练练习:80、90后如何激励     

第四部分:行为领导力
以身作则,教练授权
1、言行一致
(1)以身作则 榜样示范
(2)言行一致,表里如一
    教练练习:日程表和日历表
2、教练下属
(1)培养下属的意义
(2)教练下属4部曲
    教练练习:教练四步法与教练时刻
3、学会授权
(1)授权的含义与意义
(2)授权的4个步骤
 教练练习:学会放风筝——授权艺术

第五部分?#21644;?#38431;领导力
   三维一体,知行合一
1、组建高效团队
(1)团队成员?#38590;?#25300;
(2)高效团队的6个特征
2、引领团队
(1)引领团队,共谱新篇
(2)建立学习型组织
3、教练练习:三维团队教练

第六部分:自?#21830;?#38382;与交流

周老师简介:
北京盛世聚才高级讲师
《三维领导力教练》作者
“4D卓越团队与领导力”认证导师
“领越领导力”授权导师
中科院心理所签约咨询师
“NLP领导艺术”认证讲师
国?#24335;?#32451;联合会(ICF)国际培训师
多家企业和机?#22266;?#32856;企业教练和高级顾问师
周老师有700多场培训和教练工作坊经验,10多年营销、管理和领导经历,主要研?#20426;?#39046;导力”、“高效团队”、“教练技术”和“管理心理学”等领域。2016年出版《三维领导力教练》专著,目前是多家高校机构和企业特聘讲师和企业教练。

主要著作:《三维领导力教练》
研究领域:领导力、团队、教练技术和管理心理学
主讲课程:《三维领导力》 《4D卓越团队与领导力》《领越领导力》
《情商与压力管理》《(教练式)培训师培训》

培训时间:2019年08月10日 周六09:00--16:30
非会员价:1980元/人(含授课?#36873;?#23398;员教材、茶点、会务费)
培训地点:北京

  阅读:89次
日期:2019-8-10
收藏 ?#20426;?打印 ?#20426;?关闭
   
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