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财务主管训练课程
 
目  标 财务管理是现代企业管理的中心。财务主管更是财务管理中一个举足轻重的?#24039;?#26412;课程通过对财务主管的训练,强化管理意识,做好企业的内部控制工作,从而改变以往出纳的?#24039;?#36816;用好企业的财政杠杆。
受训对象 企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等
课程大纲

第一讲:现代企业理财概述
    一、会?#21697;ā?#20225;业会计准则和企业内部会计管理制度的关系
    二、现代企业理财目标
    三、现代企业理财内容(几个重要的理财问题)

第二讲:内部控制
    一、内部控制与理财的关系
    二、内部控制的三要素
    三、内部控制的具体运用
    四、内部控制常见问题分析

第三讲:成本控制
    一、成本的构成
    二、成本控制的程序和系统
    三、目标成本控制
    1.目标成本管理责任制的体系
    2.目标成本的确定
    3.目标成本控制业绩的评价与考核

第四讲:资本经营
    一、企业资本经营与理财的关系
    二、企业资本经营的主要?#38382;?br />     三、企业资本经营的财务可行性分析
    四、置换案例介绍
    五、借壳、买壳案例介绍
    六、资本经营的风险防范

课程?#38382;?/td> 讲课式授课,配合大量的案例分析,浅出深入实操性强。
课程期间 2天
名  额 30人以内
开办周期 按需要开办
报?#32451;?#27861; 参加公开课或组织内训
 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间?#25165;?/td>
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,?#21592;?#22521;训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,?#37096;?#20197;自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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